Nâng cao năng suất làm việc của nhân viên chỉ với 3 bước đơn giản

Làm việc trong nhà hàng, các nhân viên thường xuyên phải đối mặt với áp lực công việc cao, đặc biệt là vào các thời điểm buổi trưa và tối, các ngày lễ tết, cuối tuần khi lượng người đổ đến nhà hàng tăng cao đột biến. Điều này dẫn đến áp lực làm việc lớn đè nặng lên các nhân viên, trực tiếp làm giảm năng suất làm việc. Vậy làm sao để giúp các nhân viên của mình tránh được tình trạng bị quá tải, mệt mỏi và áp lực công việc, từ đó duy trì được mức năng suất làm việc cao và ổn định, Websitenhahang xin được chia sẻ trong bài viết dưới đây.

năng suất làm việc
Nâng cao năng suất làm việc của nhân viên

3 điều cần có để nâng cao năng suất làm việc của nhân viên

1. Văn hóa và môi trường làm việc

Nhiều nghiên cứu đã cho thấy, môi trường xung quanh là yếu tố quan trọng hàng đầu có tác động đến tư duy, suy nghĩ và hành động của con người. Nếu một người thường xuyên tiếp xúc, làm việc trong một môi trường năng động, trẻ trung, nhiều tiếng cười thì họ sẽ có xu hướng cởi mở, suy nghĩ tích cực và hành động dứt khoát, trong khi ngược lại, nếu làm việc trong môi trường bị gò bó, thường xuyên có nhiều áp lực công việc, cả ngày mọi người chỉ chăm làm việc, không có sự giao lưu, tiếp xúc thì suy nghĩ của họ sẽ tiêu cực hơn, dễ bị tác động, bực bội, tinh thần không được thoải mái.

Việc tạo ra một văn hóa riêng ở nơi làm việc sẽ giúp hình thành một môi trường làm việc thân thiện với mọi người, khi tinh thần được thoải mái, chăm sóc thì việc tạo động lực cho nhân viên làm việc sẽ không còn quá khó khăn đối với người quản lý. Một trong những hình thức rất hiệu quả giúp xây dựng tinh thần đồng đội, chăm lo đời sống tinh thần cho nhân viên được nhiều công ty hiện nay hay dùng là teambuilding. Vào những kì nghỉ, hoặc đơn giản chỉ là buổi giải lao giữa giờ, hãy tổ chức các trò chơi mini-game để tạo sự gắn kết giữa các thành viên, những buổi tea-break hay hoa quả, thưởng nóng, ... Một khi đời sống tinh thần của nhân viên được chăm lo, họ sẵn sàng cống hién hết mình cho công việc, nhưng lưu ý rằng nên dựa theo năng suất làm việc của mỗi người mà có kế hoạch phân bổ nhân viên theo số lượng, theo ca cho phù hợp nhất.

2. Chính sách khen thưởng rõ ràng

Rõ ràng với bất kì nhân viên nào, khen thưởng là điều mà họ luôn mong muốn và tiền thưởng có “sức mạnh” to lớn tạo động lực cho nhân viên làm việc. Bởi vậy, trong bất kì tình huống nào, bạn cũng cần đảm bảo chính sách khen thưởng cho nhân viên rõ ràng, đúng người đúng việc. Tránh để tình trạng nhân viên làm tốt mà không có thưởng, hay trì hoãn không thưởng quá lâu, họ sẽ giảm dần năng suất làm việc và không thiết tha làm việc cho bạn nữa.

3. Dân chủ, tự do ngôn luận là cần thiết

Nhà hàng nói riêng hay bất kì doanh nghiệp nào nói chung đều phải tôn trọng vấn đề dân chủ, tự do ngôn luân giữa các cấp bậc với nhau. Những người quản lý nhiều kinh nghiệm hơn nhưng không có nghĩa là họ biết mọi thứ, và những lúc như vậy, lắng nghe lời góp ý, trình bày của nhân viên cấp dưới là điều cần thiết. Điều ấy không chỉ thể hiện sự tôn trọng đối với mọi người, tính công bằng giữa những đồng nghiệp với nhau mà còn gián tiếp tạo động lực cho nhân viên tiếp tục cống hiến vì công việc. Ngoài những lúc làm việc căng thẳng, vất vả, những khoảng thời gian ngồi cùng nhau chia sẻ những khó khăn, vướng mắc, đưa ra các ý kiến, đề xuất, góp ý giữa mọi người với nhau là điều cần thiết.
Xem thêm: Thiết kế website nhà hàng-Những con số bạn cần biết

Trên đây là 3 lưu ý chính giúp cải thiện năng suất làm việc của nhân viên mà Websitenhahang xin chia sẻ đến bạn. Nếu bạn có bất kì thắc mắc, khó khăn nào trong quá trình kinh doanh, marketing và thiết kế website nhà hàng chuyên nghiệp, hãy liên hệ ngay với Websitenhahang chúng tôi để được tư vấn và giải đáp trong thời gian sớm nhất!

số điện thoại

Gửi yêu cầu thiết kế website hoặc tư vấn tại đây Gửi yêu cầu

Chuyên viên tư vấn và hỗ trợ

Luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn
Trần Lâm Yến

Trần Lâm Yến Hotline - 0976.211.195 skype skype

Nguyễn Thị Duyên

Nguyễn Thị Duyên Hotline - 0984.781.811 skype skype

Hoàng Phương

Hoàng Phương Hotline - 0975.342.605 skype skype

Đỗ Minh Quốc

Đỗ Minh Quốc Hotline - 0938.620.345 skype skype